Konferencja Project Management – skuteczne zarządzanie biznesem to bezpłatne, dwudniowe wydarzenie, co roku odbywające się na Uniwersytecie Gdańskim. 

Jest to już X edycja największej na Pomorzu konferencji o zarządzaniu projektami, organizowanej przez Koło Naukowe Strateg Uniwersytetu Gdańskiego. Informator Pomorza objął patronatem medialnym to wydarzenie.

Wychodząc naprzeciw wymaganiom rynkowym Koło Naukowe Strateg organizuje Konferencję, która kierowana jest przede wszystkim do studentów, absolwentów uczelni ekonomicznych oraz młodych project managerów. Wysoki poziom merytoryczny gwarantuje udział najlepszych specjalistów z dziedziny project managementu - dziedziny, której dobra znajomość uznana została przez Forbes za jedną z najbardziej pożądanych kompetencji na rynku pracy. 

Konferencja to pozycja obowiązkowa dla każdego, kto chciałby zwiększyć wiedzę na temat zarządzania projektami, zarówno podstawową, jak i specjalistyczną. Jeśli zastanawiasz się jak zbudować zespół projektowy, zarządzać portfelem projektów lub czy projekt może służyć jako narzędzie realizacji strategii firmy to nie może Cię tam zabraknąć! Wstęp jest bezpłatny, a wykłady i warsztaty wciąż trwają.

W pierwszym dniu (wczoraj) odbywały się prelekcje oraz panel dyskusyjny, w trakcie których doświadczeni project managerowie skonfrontowali teorię z praktyką, pozwalając poznać uczestnikom aspekty pracy w branżach związanych z zarządzaniem projektami. 

Drugi dzień, czyli dzisiejszy, to idealna okazja do zmierzenia się z wyzwaniami podczas warsztatów oraz gier symulacyjnych przeprowadzonych przez znakomitych trenerów i coachów. Serdecznie zapraszamy!

PROGRAM: 

DZIEŃ I - 5 PRELEKCJI, POŚWIĘCONYCH TEMATYCE PROJECT MANAGEMENT

8:30-9:30 Rejestracja i sesja networkingowa
9:30-10:00 Gala otwarcia
10:00-10:35 Jak skutecznie realizować projekty? Połączenie tradycyjnych narzędzi z Metodą Łańcucha Krytycznego oraz filozofią i metodami zwinnymi Mariusz Kardaś, GFKM
10:35-11:10 Agile - jak to łatwo powiedzieć Maciej Wilmiński, GetResponse/mlynarze.com
11:10-11:25 Przerwa kawowa
11:25-11:50 Project Manager - strażak zarządzania w kontekście gaszenia narastających pożarów np. na 2-3 dni przed planowanym eventem Marek Makarewicz, Pomorski Klub Biznesu
11:50-12:25 Wpływ "modelu rozwoju grup" w metodologiach AgileBartosz Mazurek, EPAM 
12:25-13:25 [Panel dyskusyjny]
13:25-14:05 Lunch
14:05-14:40 Projekt Umbrella: 3 Grzechy Główne Początkującego PMa Wojciech Giżowski, BreakBox Lab
14:40-15:15 Jak odnaleźć się w zespole samo-organizującym Adam Cetnerowski, Intel
15:15-15:45 Droga certyfikacji IPMA Wioletta Kastrau, IPMA
15:45-16:00 Gala zamknięcia

DZIEŃ II - 8 WARSZTATÓW PODZIELONYCH NA ŚCIEŻKĘ PODSTAWOWĄ ORAZ ZAAWANSOWANĄ

BLOK 1 
9:00 - 12:30 Ścieżka dla początkujących, Komunikacja w zespole - każdy człowiek
9:00 - 12:30 Ścieżka dla początkujących, Zarządzanie projektami unijnymi
9:00 - 12:30 Ścieżka dla zaawansowanych, Gra symulacyjna "Kinshasa - Agile African Adventure"
9:00 - 12:30 Ścieżka dla zaawansowanych, Managing Change inside Project Management 

BLOK 2 - 
13:00 - 16:30 Ścieżka dla początkujących, Coachingowy model rozmowy w Agile
13:00 - 16:30 Ścieżka dla początkujących, Przywództwo i role w zespole
13:00 - 16:30 Ścieżka dla zaawansowanych, Firma 2.0 - jak przeprowadzić projekt transformacji firmy na nowe tory
13:00 - 16:30 Ścieżka dla zaawansowanych. Podwodne zarządzanie projektem. Most sobieszewski od podszewki, czyli kluczowe czynniki sukcesu projektu infrastrukturalnego.